お知らせ
H30年6月1日より｢ひょうごオンリーワン経営研究会(ＨＯＯ)｣は研究会の名称を「ＨＯＯ経営研究会」とします。
＜名称変更の主旨＞
平成15年以来、前名称のもと“オンリーワン経営”に焦点を絞り、多くの課題研究、企業調査、公開セミナー等を実施してまいりましたが、周知のとおり近年のビジネス環境は激変しています。今後は、オンリーワン経営を志向しながらも当モデルに拘らず、より広く、より自由な経営手法研究を展開してゆきます。
下記：「事業承継・Ｍ＆Ａ講座」のご案内書参照。
中小企業士が挑戦してみたい
| 講義テーマ | 主な内容 | |
|---|---|---|
第1回 |
事業承継の全体像と後継者の心のスイッチ | ①事業承継の成功例、失敗例 ②経営者・後継者のメンタル |
第2回 |
後継者の新経営理念とコミニユケーション能力 | ①経営理念のリニューアル ②経営者・親子の対話法、従業員関係 |
第3回 |
後継者のマーケティング戦略とＭ＆Ａ | ①後継者独特のマーケティング法 ②事業承継とＭ＆Ａ展開 |
第4回 |
後継者の組織活性化と人財育成 | ①理と情：組織図再構築 ②脳科学によるリーダーシップ法 |
第5回 |
後継者に必要な財務知識と資本政策 | ①Ｂ／Ｓ 資金繰り 投資 ②後継者の資本掌握：株式集中法 |
第6回 |
事業承継計画と事業承継コンサルティング | ①事業承継支援のノウハウ ②コンサルティング・セールス法 |
―H30年参加者26名。参加受付は終了致しましたー